русское море рыба официальный сайт владелец

Русское море

ПАО «Русская Аквакультура» (ОАО «ГК «Русское море»») — российская компания, лидер на российском рынке товарной аквакультуры, специализирующийся на выращивании красной рыбы – атлантического лосося и радужной форели. До февраля 2015 года называлась ОАО «ГК «Русское море»». ПАО «Русская Аквакультура» присутствует в двух сегментах: товарное выращивание радужной форели в Республике Карелия и товарное выращивание атлантического лосося в Мурманской области. Портфель ПАО «Русская Аквакультура» насчитывает 29 участков на озерах в Карелии и в акваториях Баренцева и Белого морей для товарного выращивания семги и форели. Общий объем потенциального выращивания составляет около 70 тысяч тонн, потенциально покрывающий весь объем потребления семги и форели в России. Компания была основана в 1997 году и занималась импортом сельди и скумбрии из Норвегии. На 2017 год занимается поставкой охлажденной и свежемороженной рыбы и морепродуктов и товарным выращиванием рыбы. Компания с 2016 года владеет двумя смолтовыми заводами в Норвегии, общие мощности которых рассчитаны на производство 7 миллионов мальков в год.
.
Акционеры (данные компании на 31 марта 2015 года): Глеб Франк (37,13%), RS Group Ltd. (30,47%, бенефициар — Максим Воробьев), Михаил Кенин (11,1%), Людмила Воробьева (6,29%), Дмитрий Коцюбинский (5,29%), Максим Воробьев (1,03%). По данным на конец 2016 года, крупнейшие акционеры: 47,9% — Максим Воробьев, 23,5% — Михаил Кенин, совладелец «Самолет девелопмента», 23,4% — УК «Свиньин и партнеры». В декабре 2017 года компания провела SPO на сумму около 1 миллиарда рублей. Основными владельцами компании на 2018 год являются Максим Воробьев (47,1%), Михаил Кенин (21,29%) и ООО «Управляющая компания «Свиньин и партнеры» (21,17%).

Финансовые показатели компании по МСФО в 2014 году составили: выручка — 19,2 миллиарда рублей, чистый убыток — 407,1 миллиона рублей. Реализация продукции (2014 год) — 148 300 тонн. В 2015 году компания продала свою дистрибьюторскую дочку — Русскую рыбную компанию (РРК), генерировавшую до 80% ее общей выручки, за 1,8 миллиарда рублей консорциуму инвесторов, объединившему Дмитрия Дангауэра (гендиректор дистрибьюторского подразделения) и экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина. Выручка компании в 2016 году составила 2,5 миллиарда рублей, чистая прибыль — 2,13 миллиарда рублей, чистая задолженность — 3,2 миллиарда рублей. Продажи форели и лосося в натуральном выражении составили 5313 тонн. Выручка компании в 2017 году составила 5 миллиардов рублей, чистая прибыль — 376 миллионов рублей. Официальный сайт.

Источник

Обзор «Русской аквакультуры»: конкурентов почти нет, акции растут на обратном выкупе

«Русская аквакультура» (MCX: AQUA) — управляющая компания одноименной группы компаний. В группу входят рыбоводческие хозяйства и заводы по выращиванию смолта — молодняка рыбы массой до 150 граммов.

О компании

В собственности группы 36 рыбоводческих участков. Большая часть производственных мощностей расположена в Мурманской области и на озерах в Карелии, но два смолтовых завода — в Норвегии. Также в Норвегии находятся две управляющие компании.

Структура группы компаний ПАО «Русская аквакультура»

Группа компаний — российско-норвежская. Это отличает «Русскую аквакультуру» от других российских рыбных компаний, в том числе от специализирующихся на искусственном выращивании рыбы. Основную продукцию компании составляют лососевые рыбы — выбор Мурманской области и Норвегии для бизнеса связан с тем, что прибрежные зоны моря в этих местах идеально подходят для жизнедеятельности лосося.

Несмотря на то, что большая часть производственных мощностей находится за Полярным кругом, теплое течение Гольфстрим спасает воду от переохлаждения, от которого может погибнуть рыба. Участок океанических вод в Мурманской области — единственная в России зона, где присутствует теплое течение. В Тихом океане, даже в Приморье, находящемся на одной широте с Сочи, теплых течений нет, поэтому велик риск переохлаждения воды зимой.

Основной акционер компании — Максим Воробьев, брат губернатора Московской области. Второй крупный акционер — управляющая компания «Свиньин и партнеры». Несмотря на низкую ликвидность акций компании на Мосбирже, интерес инвесторов к ним в последнее время повысился из-за достаточной устойчивости финансовых показателей в период коронакризиса, а также в связи с тем, что это единственное рыбоводческое предприятие, акции которого публично торгуются на бирже.

Как победить выгорание

На чем зарабатывает

Профиль деятельности компании — исключительно выращивание красной рыбы искусственным путем. Продукция «Русской аквакультуры» представлена атлантическим лососем и морской форелью, которых выращивают на рыбоводческих участках в бухтах Баренцева моря, радужной форелью из озер Карелии и красной икрой.

Сопутствующая продукция — это рыбий жир и силос, то есть белковое сырье для изготовления корма для животных, — составляет очень малую долю в выручке компании.

К настоящему времени группа компаний отказалась от импорта продукции из Норвегии и поставок продукции с Дальнего Востока, хотя бизнес-связи с Норвегией сохраняются. Сейчас она специализируется только на сырье. Объем производства по состоянию на 2020 год составил 15,5 тысячи тонн потрошеной рыбы с головой.

Структура выручки, млн рублей

За 2020 год компания нарастила продажи атлантического лосося, в то время как продажи морской и радужной форели несколько упали, а продажи красной икры и сопутствующей продукции упали значительно. Это можно связать со снижением импорта в Россию атлантического лосося в 2020 году из-за коронавируса и соответствующим ростом цен.

В то же время производство форели в России другими некрупными компаниями растет, рынок ее в меньшей степени зависит от импорта. В частности, в Северной Осетии за 2020 год производство форели выросло на 45%. По форели конкурентная среда для «Русской аквакультуры» менее благоприятная, чем по рынку атлантического лосося.

Группа компаний работает в основном на внутреннем рынке, но есть пробные поставки продукции в Японию. Несмотря на то, что во многих других регионах сильная конкуренция, на фоне других мировых производителей лососевых «Русская аквакультура» выглядит благополучно и входит в первую десятку крупнейших компаний сектора.

Мало того, среди крупнейших мировых производителей лососевых ПАО «Русская аквакультура» занимает второе место по показателю EBIT — прибыли до вычета процентов и налогов.

Единственный отечественный конкурент, искусственно выращивающий атлантического лосося, — компания «Русский лосось». На российском рынке лососевых доля продукции «Русской аквакультуры» составляет 14%. Основную же конкуренцию составляет импорт, который снижается.

10 крупнейших мировых производителей лососевых

10 крупнейших мировых производителей лосося по EBIT

Перспективы компании

Расширение бизнеса на Дальний Восток. Группа компаний планирует экспансию в Приморье и, возможно, диверсифицирование бизнеса. Это довольно противоречивые факты.

Диверсификация производства при помощи выращивания в Баренцевом море беспозвоночных с большой долей вероятности приведет к росту акций. У культивирования мидий, устриц, гребешков и трепангов себестоимость значительно ниже, чем у искусственного выращивания лососевых рыб, первоначальных инвестиций в плантации требуется меньше. Но это менее маржинальный бизнес. Поэтому ожидать сильного положительного влияния на финансовые показатели группы компаний не стоит.

А вот идея выращивать лосося на Дальнем Востоке выглядит довольно авантюрной. Несмотря на то, что выбранный участок специалисты оценили как подходящий, всегда считалось, что для морской аквакультуры регион не подходит из-за отсутствия теплых течений и удобных бухт. Пока вопрос садкового разведения лососевых на Дальнем Востоке решается только в теории. Разводят там только мальков, чтобы потом выпустить их в океан.

Это новый вид бизнеса для «Русской аквакультуры», для которого требуются новые специалисты, инвестиции в плавсредства. Причем на Дальний Восток компания приходит в новую конкурентную среду: только в Сахалинской области существует 61 рыбоводный завод.

Ограничения на импорт лососевых в Россию и их влияние на акции компании. С одной стороны, внешнеторговая ситуация складывается в пользу «Русской аквакультуры». Еще в феврале 2020 года Россельхознадзор ввел временное эмбарго на поставки аквакультурного атлантического лосося из шести аквафирм Чили и на поставки аналогичной продукции фирмы Bakkafrost с Фарерских островов. Причина в том, что в чилийских и фарерских лососях обнаружились вредные бактерии и антибиотики.

На российском рынке импорт атлантического лосося представлен только продукцией из этих двух стран. Поэтому общий объем продукции на рынке сократился на фоне того, что производство атлантического лосося в Чили уменьшилось на 14%. Правда, сокращение импорта касается только атлантического лосося, а импорт двух других видов красной рыбы — кижуча и форели, наоборот, рекордно вырос.

А учитывая рост объема вылова дикого тихоокеанского лосося в России, ситуацию можно охарактеризовать как двойственную: если сокращение импорта окажет влияние на конъюнктуру рынка, на котором работает «Русская аквакультура», то это случится не сразу. Правда, можно прогнозировать, что поставки атлантического лосося из Чили сократятся еще больше, поскольку есть доказательства, что Чили занимается реэкспортом подсанкционной норвежской продукции.

Перспективы аквакультуры в России и зарубежный опыт. Пока «Русская аквакультура» наряду с более мелкой компанией «Русский лосось» — единственные в России компании, которые искусственно выращивают атлантического лосося, да и вообще морских лососевых рыб.

Рыбзаводы, которые выращивают молодняк тихоокеанского лосося, а потом выпускают его в естественную среду, — не в счет, поскольку они не используют полный цикл. Опыт выращивания пресноводных лососевых, например форели, в России есть еще с царских времен — и сейчас разведением форели занимается достаточно большое количество рыбных хозяйств: только в одной Карелии работает 56 компаний.

Но российская аквакультура представлена в основном карповыми хозяйствами, которые доминируют на этом рынке. Морские виды лосося — новинка для российской аквакультуры, поскольку в России нет таких условий, как, например, в Норвегии с ее теплым морем и фьордами. К тому же Норвегия развивала аквакультуру морских лососевых десятки лет. Советское наследие было подкошено «лихими девяностыми», когда рыбхозы закрывались один за другим.

Несмотря на то, что в России после окончания кризиса девяностых было открыто много фирм по выращиванию как рыбы, так и беспозвоночных, российская аквакультура сильно отстает от аналогичной отрасли в таких странах, как Норвегия, Египет — это мировой лидер по разведению тилапии фактически в любых канавах, Вьетнам, Эквадор, Чили, Фарерские острова. Поэтому конкурентная среда для ПАО «Русская аквакультура», учитывая его планы диверсифицировать продукцию, еще долго будет оставаться благоприятной.

Риски

Связь с норвежским бизнесом. Абсолютно весь смолт, абсолютно все оборудование и абсолютно весь корм закупаются в Норвегии. То, что норвежские смолтовые заводы принадлежат самой группе компаний, не отменяет риск того, что в случае новых санкций бизнес будет разрушен. Ко всему прочему, существует валютный риск: упомянутая продукция закупается за доллары и норвежские кроны.

Руководство компании рассматривает возможность переноса производственных мощностей по выращиванию смолта в Россию и строительства собственного завода по производству кормов. Идеи строить эти заводы высказывались топ-менеджерами компании еще в 2015 году, но помешало банкротство. В 2021 году генеральный директор компании Илья Соснов объявил о планах строить на Кольском полуострове смолтовый завод мощностью 10 тысяч кубометров, в то время как мощность норвежского завода Villa Smolt составляет 3 тысячи кубометров. Но если планы по строительству подтвердятся, акции компании могут обновить свой максимум.

Прецедент банкротства. В 2015 году на рыбоводческих участках компании в Баренцевом море произошла эпидемия лососевой вши. В результате компания потеряла около 1 млрд рублей: погибло 20 тысяч тонн рыбы, практически сразу одна из фирм, входившая в группу компаний, начала процедуру банкротства. Существует мнение, что причиной эпидемии была поставка зараженных мальков со смолтового завода в Норвегии.

К 2019 году «Русская аквакультура» сумела не только восстановить бизнес, но и за первое полугодие того года увеличить выручку в 16 раз. При этом компания полностью переориентировала бизнес на собственное производство лососевых, поскольку незадолго до эпидемии лососевой вши Россия в рамках режима контрсанкций запретила импорт норвежской рыбы. При этом разрешение на импорт из Норвегии мальков сохранилось, что помогло бизнесу «Русской аквакультуры» не разрушиться окончательно.

Этот инцидент ясно демонстрирует все риски аквакультурного бизнеса и нестабильность дохода. С другой стороны, качество менеджмента компании показывает тот факт, что после эпидемии в 2017 году она приобрела в Норвегии смолтовые заводы — очевидно, чтобы перестраховаться от рисков поставки мальков неизвестного качества с чужих предприятий.

Сезонность бизнеса. Если проанализировать финансовые показатели компании, бросается в глаза их неоднородность даже в годичном масштабе. Квартальные показатели компании еще более подозрительные: сама компания объясняет это сезонностью бизнеса и отсутствием роста биомассы в зимний период.

По итогам первого полугодия 2021 года выручка увеличилась на 28%. Такая сезонность характерна для всего аквакультурного бизнеса в целом. Но на динамике акций компании она не сказывается: они показывают стабильный рост, что можно связать с их покупкой на положительных новостях и оптимизме инвесторов.

Как уже говорилось, один из основных факторов, вызывающих рыночный оптимизм, — сокращение импорта в Россию атлантического лосося. Но есть и еще два фактора: расширение производственных мощностей и реализация программы выкупа акций. Все это вместе оказывает поддержку динамике акций компании.

Источник

Факты и цифры

ПАО «Русская Аквакультура» является управляющей Компанией группы, лидирующей в сегменте производства атлантического лосося и форели в России.

Ключевые направления деятельности группы под управлением Компании включают:

товарное выращивание атлантического лосося и морской форели в акватории Баренцева моря в Мурманской области;

товарное выращивание форели в озерах Республики Карелия.

Развитие аквакультуры является стратегическим направлением деятельности Компании.

В настоящее время, группа под управлением Компании владеет правами на 39 участков для выращивания лосося и форели. Общий объем потенциального выращивания на данных участках составляет около 50 тыс. тонн красной рыбы.

Долгосрочная стратегия развития Компании предполагает создание крупнейшего вертикально- интегрированного игрока в сегменте аквакультуры, включающего собственное производство малька, первичную переработку и дистрибуцию собственной продукции.

Ключевые факты развития

Основание. Компания была основана в 1997 году как импортер сельди и скумбрии из Норвегии.

IPO в 2010 году. Группа Компаний «Русское море» объединяющая дистрибуцию, производство готовой продукции и сегмента аквакультуры провела IPO на Московской Бирже.

Продажа сегмента готовой продукции. В 2013 году был продан сегмент готовой продукции и Компания сфокусировалась на двух сегментах: аквакультура – стратегически приоритетный сегмент; и дистрибуция – основной бизнес с точки зрения масштабов.

Переименование. В 2015 году наименование Компании было изменено с Группы Компаний «Русское море» на «Русская Аквакультура».

Продажа сегмента дистрибуции. В августе 2016 года был продан сегмент дистрибуции рыбы и морепродуктов. Группа сконцентрировалась на товарном выращивании рыбы.

Приобретение смолтовых заводов в Норвегии. В 2017 году приобретены два смолтовых завода – Villa Smolt AS и Olden Oppdrettsanlegg AS. Заводы обладают лицензиями на совокупное производство 7 млн шт. малька радужной форели и смолта атлантического лосося в год.

Мощности по переработке рыбы. В 2018 году приобретены 40% долей в группе компаний по переработке рыбы в г. Мурманске.

Наращивание производственных мощностей. В 2019 году В Кильдинском проливе Баренцева моря введен в эксплуатацию первый садковый комплекс со 156-метровмыи садками. Приобретена баржа для механического делайсинга и второе живорыбное судно.

За 2020 год прирост товарной биомассы составил рекордные 30,6 тыс. тонн.Приобретен опцион на доведение до 100 % доли владения в перерабатывающей фабрике. Разработана концепция нового бренда Компании – INARCTICA. Выплачены первые дивиденды в общем объеме 430 млн руб. Объем акций в свободном обращении увеличился c 8 % до 14 %

Ключевые финансовые и операционные показатели

Факты и цифры на 31.12.2020

На 31.12.2020 численность персонала составила 500 человек.

Поставщики и клиенты

Источник

«Русское море – Добыча» Глеба Франка и Максима Воробьева сменила название

Компания «Русское море – Добыча» (занимается добычей биоресурсов, в частности, является крупнейшим российским производителем минтая) теперь называется «Русская рыбопромышленная компания», свидетельствуют данные информационной базы Kartoteka.ru. Официально о ребрендинге будет объявлено в ближайшие дни, подтвердил источник РБК в группе «Русское море» («Русское море – Добыча» не входит в группу, но у них общие владельцы).

В 2013 году ГК «Русское море» продала рыбоперерабатывающий завод в Ногинске и бренд белорусской компании «Санта Бремор».

Сама группа пока сохранила прежнее название, но ее ребрендинг также готовится, отмечал Франк.

Каждому из акционеров также принадлежит по 34% «Русское море – Добыча», созданной в 2011 году на Дальнем Востоке. Сейчас эта организация владеет такими добывающими компаниями, как «Турниф», «Интрарос», «Востокрыбпром» и «Совгаваньрыба». С их приобретением «Русское море – Добыча» стала крупнейшим в России владельцем квот на вылов минтая, сообщал ТАСС: у нее 12% от общероссийской квоты, то есть право на 180 тыс. т (по состоянию на 2013 год). Также компании принадлежит 9% квот на тихоокеанскую сельдь (32 тыс. т).

Финансовые показатели «Русское море – Добыча» не раскрываются. Что касается публичного ОАО «Группа компаний «Русское море», то в первом полугодии 2014-го его выручка выросла на 17% к аналогичному периоду предыдущего года, до 9 млрд руб., убыток составил 431,8 млн руб. против 1,7 млн руб. прибыли годом ранее. Капитализация ОАО на Московской бирже в среду, на 15:15 мск, составила 3,34 млрд руб.

Источник

Группа компаний «Русское море» объявила о переименовании

ОАО «Группа компаний «Русское море» объявило о переименовании компании, с 18 февраля 2015 года официальное название – публичное акционерное общество «Русская аквакультура» (ПАО «Русская аквакультура»), говорится в распространенном пресс-релизе компании.

К настоящему моменту завершены юридические процедуры, связанные с переименованием. Общий процесс ребрендинга будет завершен в течение первого полугодия 2015 года.

Переименование связано в том числе с созданием первой вертикально интегрированной компании в секторе аквакультуры в России, говорится в сообщении.

К 2019-2020 году компания намерена увеличить объем производства более чем в четыре раза и производить не менее 21 тыс. т охлажденной рыбной продукции для внутреннего рынка, построить собственный завод по выращиванию малька атлантического лосося мощностью до 12 млн штук смолта в год и завод по производству кормов производственной мощностью до 80 тыс. т в год. Дополнительные инвестиции в проект «Аквакультура» могут составить более 13 млрд руб., следует из сообщения компании.

ПАО «Русская аквакультура» занимается производством атлантического лосося и форели в России, а также дистрибуцией охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов. Ключевыми направлениями деятельности компания называет товарное выращивание атлантического лосося в акватории Баренцева моря в Мурманской области и форели в озерах Карелии; сегмент дистрибуции охлажденной и свежемороженой рыбы.

В настоящее время компании принадлежат права на 29 участков для выращивания лосося и форели. Общий объем потенциального выращивания на данных участках составляет около 70 тыс. т красной рыбы.

О переименовании группы ее совладелец Глеб Франк говорил еще в октябре 2014 года. «Бренда «Русское море» у нас уже нет, его продали. Название придется поменять, потому что сейчас оно мешает белорусам дифференцироваться от нас», – отмечал он (цитата по ТАСС). В 2013 году ГК «Русское море» продала рыбоперерабатывающий завод в Ногинске и бренд белорусской компании «Санта Бремор». Тогда же, в октябре, из данных информационной базы Kartoteka.ru стало известно о переименовании компании «Русское море – Добыча», которая не входит в группу, но имеет общих с ней владельцев, в Русскую рыбопромышленную компанию.

Совладельцем группы компаний «Русское море» Глеб Франк стал летом прошлого года, когда возглавляемая им инвесткомпания «Роквелл Капитал» приобрела у инвестфонда Volga Resources Геннадия Тимченко, которому Франк приходится зятем, 30% ГК. Вторым совладельцем остался Максим Воробьев – брат нынешнего губернатора Московской области Андрея Воробьева. Каждому из акционеров также принадлежит по 34% «Русское море – Добыча».

Сумма сделки не разглашалась, но пресс-секретарь Тимченко Антон Куревин утверждал, что условия продажи были рыночными. По словам представителя Тимченко, инициатором сделки был Франк, и она никак не связана с финансовыми и визовыми санкциями, введенными Западом против бизнесмена.

Источник